随着我国反腐倡廉工作的开展,国有企业的纪检监督效能越来越重要。面对国有企业体系架构庞大,员工众多,对于纪检监察和监督有较高需求，国企纪委必须在监督过程中保持高度的廉洁性，以及时发现风险问题，并进行纠正,不断促进国企工作体系的清廉和规范,推动企业健康良性发展。

　　打造国企“智慧”纪检检察模式

　　“智慧纪检”是以党的理论、方针和决策为依据，以大数据、物联网、云计算、互联网、人工智能等科技手段与纪检监察业务深度融合，以国企人员为监察对象，以提高国企廉政治理能力为目标，通过建立健全“惩戒—预防—保障”三位一体的监督体系，推动监督、执纪（调查）、问责（处置）等国企纪检监察工作的高效化、精准化和智能化的大数据信息化平台。

　　“智慧纪检”在国企廉政治理运用中的重要性

　　“智慧纪检”是信息技术和纪检监察业务的深度融合，可以助力国企廉政治理体系和治理能力的现代化。

　　首先，“智慧纪检”具有强大的心理震慑和精准反腐能力，有助于实现“不敢腐”；其次，具有智能的系统预警和协同防控能力，有助于实现“不能腐”；最后，具有卓越的党风廉政教育能力，有助于实现“不想腐”。

　　“智慧纪检”在国企廉政治理中的优势表现

　　一、建设成熟的功能体系，实现国企纪检业务全流程全覆盖。系统以满足大数据监督需求、系统集成需求、业务应用需求以及监督与治理融合需求确定开发设计，逐一敲定涵盖数据中心、公开中心、监督中心、分析中心、净化中心5大模块、N项业务功能为主要内容的系统架构，实现国企纪检业务全流程全覆盖，为国企监督提质增效。

　　二、建设数据中心，实现更为精准的国企廉政治理。利用纪检监察数据库信息进行碰撞和比对分析，察觉可疑情境和潜在问题，落实重点领域、重要岗位的严排查，提供问题异常的预防性风险提示；利用基础数据构建相应的算法模型，推导出纪检监察数据背后的内在规律、相互关联和发展趋势，智慧诊断出问题线索的“病灶”，并做出必要的智能预判；利用比对历史数据与模型分析，根据“智慧诊断”的信息，辅助人工决策做出科学严谨的“智慧决策"，为廉政反腐提供高效合理的判断依据。

　　三、建设“监督中心”，实现日常监督与系统预警相结合。将业务工作与风险预警防范有机结合，进行廉政风险评估，深入查找风险点，列出问题清单，纠正违纪违法倾向，让风险防控早起来。

　　紧盯“关键少数”，综合运用监督执纪“四种形态”，强化监督执纪问责，加大问题线索收集力度，形成负面监督清单；围绕“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”，开展“嵌入式”监督，完善监督工作格局；建立完善国企干部廉政档案，加强廉政风险预警防控和动态管理，构建集中统一、权威高效的监察体系。

　　四、建设“分析中心”，实现问题提前发现、趋势结果分析。以量化细化的指标评价体系为总线统揽，以问题为导向，通过闭环管理推动政治生态不断优化，实现“嵌入监督、网格监督、靶向监督"，达到嵌入“查”、网格“管"、靶向“治”的智慧监督效果。

　　通过自动统计、分析功能，将零碎点状问题信息，精准绘制出“数据共享+大数据分析”的政治生态图，更加清晰动态掌握各单位政治生态底数、规律、特点、趋向。

　　五、建设“净化中心”，落实分析中心疑似线索问题及时处置、政治生态薄弱及时整改。自定义问题归集、流程处置相关的问题提报、领导审批、提醒处置等相关流程，实现个人问题研判受理、任务分派、问题核实,处置了结、结案归档全流程管理，实现国企政治生态现状评估、监测预警、修复净化相互衔接、良性循环的监管“闭环”。

　　通过对案件线索收集到案件线索处理结束的全流程跟踪处理,确保问题线索处置的每个环节有审批、有痕迹、有落实、有监督，实现对案件线索的流程化、规范化管理。

　　六、建设网上廉政教育基地，让廉政教育文化“活”起来。网上虚拟展馆平台具有展馆管理、知识库管理、互动留言、擂台挑战、数据统计等功能，管理员通过后台进行展厅布置、展板内容管理、擂台挑战规则设置、知识库及题库完善等操作；国企干部使用微信登录进行前台展馆游览，参与擂台挑战，在知识库进行学习，还可进行评论留言；另外，还为国企干部提供荣誉积分排行榜，并向国企干部展示国企单位荣誉排行。

　　“智慧纪检”做到了以‘数字赋廉’为抓手，逐步构建起覆盖国有企业人、财、事、权的透明监督网，有效预防腐败，进一步推进清廉国企建设。